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    企业文化建设与核心竞争力分析

    发布时间:2018-08-04 21:49:57 来源:作者:
        当前,企业之间的竞争,不再是局限于技术层面上的竞争,还体现在企业的文化建设竞争上。推进企业的文化建设,已经成为现代企业发展的重要方向,也是企业在运营过程中面临的挑战之一。在此背景下,企业就需要将企业的文化建设融入到战略规划中,挖掘出企业的内在价值,树立良好的工作氛围,提高员工的工作积极性,进而能够扩大企业的市场份额,不断提升企业的竞争力,促进企业能够更好的发展。所以说,企业加强文化建设,对于提升核心竞争力,促进企业发展等方面具有重要的意义。
     
    一、企业文化建设与核心竞争力的概念分析
        (一)企业文化建设的概念
        一般来说,企业文化指的是企业在长期生产与运营过程中形成的共同理想、作风、价值观念以及行为规范的总称。企业的文化建设是企业在运营过程中所创造的属于企业的精神财富,能够团结与凝聚企业员工的向心力,激发员工工作的积极性,从而对企业的生产经营发展起着重要的作用。
        (二)企业的核心竞争力的概念
        通常讲,企业的核心竞争力指的是在市场激烈的竞争环境下,企业在产品的研发设计或者是营销服务等环节中所具有的与其他企业不同的优势,并且该项优势还不容易被其他的竞争对手来模仿,能够满足客户需求的特殊能力。
     
    二、企业文化建设与核心竞争力之间的关系
        (一)企业文化建设是核心竞争力的重要动力
        在实践中,可以发现企业文化建设有助于提高企业的核心竞争力。企业建立良好的文化建设,营造和谐的工作氛围,有助于凝聚员工的力量,不断调动与激发员工工作的积极性与主动性,从而能够为企业核心竞争力的发展提供不竭的动力。企业文化的形成受到历史因素与经营管理等两方面的影响,企业文化是整体企业领导者、管理者与员工所信仰的一种理念,并不会因为企业规章制度的变化而变化。从这可以看出,企业文化具备着稳定性。在创建与发展企业文化的过程中,为了营造良好的企业文化,企业能够借助国内外优秀的、实力雄厚的企业文化构建的经验,还需要结合企业发展的具体情况来综合考虑,进而来创建出属于企业自身独特的文化。而优秀的企业文化,正是提升企业的核心竞争力的关键所在。
        (二)企业文化建设是核心竞争力的凝合剂
        构建优秀的企业文化,能够凝聚企业员工的向心力,调动员工工作的热情,让员工能够形成主人翁的意识,由内而外愉快的投身于企业的各项工作中,共同为企业的发展而努力,可以说企业文化建设是核心竞争力形成的凝合剂。员工是企业一项重要的资源,就需要重视员工所能够发挥出的作用。在企业运营的过程中,需要形成一定的规章制度与行为准则,来提高员工工作开展的规范性。并且,还需要不断的加强培训力度,提高员工的道德素质,形成正确的价值观念,引导企业员工能够为企业的发展来贡献自己。企业的核心竞争力从实质上来看就是企业的一种能力,还是要通过员工的行为来达成。而企业文化建设,正好就有助于凝聚员工的力量,能够发掘出员工内在的特长,在经过员工一定时期的努力付出后,逐步的形成企业的核心竞争力,形成一种竞争优势,进而来促进企业更好的发展。
        (三)企业核心竞争力能够推动企业文化建设
        在新时期下,企业生产经营面临的环境更加的复杂,市场竞争也愈发激烈。而企业要想提高自身的核心竞争力,就需要重视企业的文化建设。如果企业在发展过程中忽略了自身的文化建设,在发展运营的过程中就会失去发展的方向,也就无法发挥出文化的力量,来更好的发挥出员工的内在价值。而企业在市场经济的发展中,提高企业的核心竞争力,势必要采取各项有效的措施,在一定程度上也有助于企业文化的构建。
    三、推进企业文化建设,提高核心竞争力的措施
        第一,企业的领导者与相关的管理者就需要提高对文化建设的重要认识,能够意识到文化建设对提高企业核心竞争力的重要意义。在企业生产与运营的过程中,各级领导要善于采取各项的措施,将企业的文化建设当作是企业战略过程中的一个组成部分。第二,在构建企业文化的过程中,要科学的界定企业文化建设的内容,能够与时俱进,积极的融入一些新理念、新思想,要重点落实在企业的发展与战略的构建中,形成富有企业特色的思想观念,并且加强企业的品牌设计理念,形成企业特有的竞争力。